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提升管理水平增产提效扩大市场占有率
提升管理水平增产提效扩大市场占有率
我公司年初董事长法人张同复制定目标内抓经营管理,提高月产量;外抓市场份额,扩大市场占有率。1-7月份,重型机器有限公司实现月均产量1800吨,比去年同期增长了50%,4月份月产量达2186吨,这是企业多措并举全面提升经营管理水平的喜人成果。是集研发设计、设备制造、安装服务、进出口商务、物流及技术咨询于一体的装备制造企业,主导产品为冶金、矿山、建材和环保等行业的大型装备,拥有省级企业技术中心,综合实力位居全国建材机械行业的先进行列。近年来,受行业产能过剩和市场低迷影响,订货量无法满足产能需求,一直亏损经营,在行业内绝大多数企业破产倒闭的恶劣环境下,借势中泽集团的发展平台,积极推进企业转型升级和技术改造,主动适应市场变化,完成了主导产品从建材机械到冶金设备的转型升级。使企业经营管理水平和生存发展能力稳步提升,巩固了在冶金装备制造业的市场地位。今年,紧紧围绕提升经营效益这一根本任务,外拓市场,内抓管理,多措并举提高生产能力和产品质量,各项指标同比大幅增长,全面提升了企业经营管理水平。截止到7月份,完成产量1.25万吨,产值1.65亿元,均比去年同期增长50%以上。目前,国内钢铁行业结构大幅调整,多个钢厂搬迁改造项目上马,市场拉动订货量增加。紧盯市场变化,明确产品方向,凭借成熟的混合机生产经验,大力推广自主研发生产的“牌”混合机,订单数量和质量不断攀升。同时,推行专业化生产,科学调整生产线,大胆改革生产系统,改变生产车间自成体系的组织模式,强化生产处的整体计划、调度和协调的管理职能,突出了车间的制造、装配作用,形成了做大做强结构车间、做精做细机加车间、做好做专装配车间的新格局。通过改变生产管理模式,清晰了各部门职责,共享了企业资源,减少了重复管理的环节,为提高产量增加效益奠定了基础。围绕设备陈旧等生产瓶颈问题,购置和维修关键设备,向设备要产量。上半年购置了高频加热机、等离子切割机等10余套设备,实现了刀具自己焊接,提高了生产效率;大修、项修和改造大中型设备6台,节约了维修费用,降低了生产成本。实施新老产品标准化设计,模块化生产,向技术要产量。打造全新的专业技术团队,逐步对常规产品设计进行标准化梳理,实现一套图纸可通用,将设计和工艺从繁重的重复工作中解脱出来,节约了设计成本,提高了生产效率。还调整工艺流程,自主研发了混合机新工艺,铸...
[ 2019 - 08 - 16 ]
提升管理水平增产提效扩大市场占有率
提升管理水平增产提效扩大市场占有率
我公司年初董事长法人张同复制定目标内抓经营管理,提高月产量;外抓市场份额,扩大市场占有率。1-7月份,重型机器有限公司实现月均产量1800吨,比去年同期增长了50%,4月份月产量达2186吨,这是企业多措并举全面提升经营管理水平的喜人成果。是集研发设计、设备制造、安装服务、进出口商务、物流及技术咨询于一体的装备制造企业,主导产品为冶金、矿山、建材和环保等行业的大型装备,拥有省级企业技术中心,综合实力位居全国建材机械行业的先进行列。近年来,受行业产能过剩和市场低迷影响,订货量无法满足产能需求,一直亏损经营,在行业内绝大多数企业破产倒闭的恶劣环境下,借势中泽集团的发展平台,积极推进企业转型升级和技术改造,主动适应市场变化,完成了主导产品从建材机械到冶金设备的转型升级。使企业经营管理水平和生存发展能力稳步提升,巩固了在冶金装备制造业的市场地位。今年,紧紧围绕提升经营效益这一根本任务,外拓市场,内抓管理,多措并举提高生产能力和产品质量,各项指标同比大幅增长,全面提升了企业经营管理水平。截止到7月份,完成产量1.25万吨,产值1.65亿元,均比去年同期增长50%以上。目前,国内钢铁行业结构大幅调整,多个钢厂搬迁改造项目上马,市场拉动订货量增加。紧盯市场变化,明确产品方向,凭借成熟的混合机生产经验,大力推广自主研发生产的“牌”混合机,订单数量和质量不断攀升。同时,推行专业化生产,科学调整生产线,大胆改革生产系统,改变生产车间自成体系的组织模式,强化生产处的整体计划、调度和协调的管理职能,突出了车间的制造、装配作用,形成了做大做强结构车间、做精做细机加车间、做好做专装配车间的新格局。通过改变生产管理模式,清晰了各部门职责,共享了企业资源,减少了重复管理的环节,为提高产量增加效益奠定了基础。围绕设备陈旧等生产瓶颈问题,购置和维修关键设备,向设备要产量。上半年购置了高频加热机、等离子切割机等10余套设备,实现了刀具自己焊接,提高了生产效率;大修、项修和改造大中型设备6台,节约了维修费用,降低了生产成本。实施新老产品标准化设计,模块化生产,向技术要产量。打造全新的专业技术团队,逐步对常规产品设计进行标准化梳理,实现一套图纸可通用,将设计和工艺从繁重的重复工作中解脱出来,节约了设计成本,提高了生产效率。还调整工艺流程,自主研发了混合机新工艺,铸...
[ 2019 - 08 - 16 ]
中泽集团总经理鞠自力当选“吉林省优秀民营企业家”
中泽集团总经理鞠自力当选“吉林省优秀民营企业家”
4月10日,吉林省委、吉林省人民政府发布了《关于突出发展民营经济考核评比表彰优秀民营企业和民营企业家的决定》,中泽控股集团股份有限公司总经理、吉林炭素有限公司董事长鞠自力被授予“吉林省优秀民营企业家”称号。这既是对吉林炭素助力当地经济建设和东北老工业基地振兴的充分肯定,也展现了中泽集团作为非公有制经济组织的责任担当及社会影响力。非公有制经济是中国特色社会主义制度的重要组成部分。近年来,我国民营经济不断壮大,已经成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源。中泽集团作为大型民营企业,在25年的发展历程中,始终秉承“与社会和谐相伴,不断创新发展”的理念,以“实业振兴、产业报国”为己任,以投资并购重组大中型企业、实施资源整合并不断导入新兴产业为发展模式,统筹推进“投资并购与企业运营双轮驱动”的发展战略,搭建了优势互补高质量发展的区域产业布局,致力于中国实体产业振兴。集团下属各企业分布在辽宁、吉林、内蒙古等地,均为推动区域经济发展做出了一定的贡献。此次,吉林省委、省政府为了进一步调动广大民营企业和民营企业家的积极性、主动性和创造性,在全省民营业企业中评选出专注家乡发展、坚守职业操守、经营业绩卓越,为吉林经济建设做了突出贡献的先进典型。吉林炭素是我国炭素行业的龙头企业,也是吉林省的重点企业,其以敢为人先的创新意识、锲而不舍的奋斗精神、爱乡敬业的感人情怀,主动担当、奋发努力、艰苦创业、百折不挠,努力担负起吉林振兴的使命,成为促进当地经济发展的强劲动力和重大支撑之一。吉林炭素有限公司董事长鞠自力在此次评选中,被授予“吉林省优秀民营企业家”称号。中泽集团企业将珍惜荣誉、再接再厉,继续弘扬爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的精神,弘扬创新发展、专注品质、追求卓越的精神,弘扬履行责任、敢于担当、服务社会的精神,在振兴发展的新征程中,以守正创新接续奋斗,以实业报国体现价值,以奋进之姿彰显良好精神风貌和时代风采,为推动区域经济振兴作出新的更大贡献!
[ 2020 - 04 - 20 ]
内蒙古自治区党委书记石泰峰到吉蒙炭素调研
内蒙古自治区党委书记石泰峰到吉蒙炭素调研
3月10日,内蒙古自治区党委书记石泰峰到吉蒙炭素调研,对项目建设、复工复产及疫情防控工作给予了高度肯定。吉蒙炭素12万吨超高功率石墨电极系列产品项目位于内蒙古乌兰察布市,是中泽集团结合炭素行业的发展现状、市场前景、资源配置及关联产业等情况,投资24亿元建设的重点项目,也是乌兰察布市重点建设项目之一,将为推进乌兰察布地区经济跨越式发展,引领中国炭素行业振兴等起到重要的作用。内蒙古自治区和乌兰察布市各级政府一直非常重视吉蒙炭素项目的建设。3月10日,内蒙古自治区党委书记、人大常委会主任石泰峰深入乌兰察布市调研重点项目建设情况,对吉蒙炭素开工复工情况十分关注,强调要在毫不放松抓好疫情防控的同时,积极有序推进复工复产,加大力度加快进度推进项目建设,全力组织奋力夺取疫情防控和经济发展双胜利。石泰峰深入吉蒙炭素生产建设现场,实地察看项目进展和生产运营情况。他进车间、看产品、问工艺,详细了解项目建设进度、企业生产经营、产品市场前景等情况。他强调,企业疫情防控不能松,经济发展要抓紧,全力保投产、抓续建、争开工,积极推动企业壮实力、提效益。他指出,企业发展不能只停留在生产环节,要大力发展下游配套产业,促进全产业链延伸,提升产品附加值和产业竞争力。要发挥企业主体作用,积极吸引创新人才、集聚创新资源,抓好产品精深加工,让传统产业释放更大潜力,逐步形成发展优势。目前,吉蒙炭素一期8万吨石墨电极项目2018年4月开工建设,同年12月焙烧工序顺利点火投产,仅用8个月的时间就实现了两台焙烧炉投产,创造了行业内大规格超高功率石墨电极产品大体量、高质量、高效率建设投产的较快进度。目前,吉蒙炭素正在按照石墨电极生产所需的压型、焙烧、石墨化、机加四大工序推进各环节具体建设任务,计划年底实现8万吨产能。项目全部建成后,中泽集团炭素板块将形成年产石墨电极18-22万吨的生产能力,在炭素行业的领先地位以及综合实力将大幅提升。
[ 2020 - 03 - 13 ]
中泽集团召开2019年度总结表彰暨2020年度工作会议
中泽集团召开2019年度总结表彰暨2020年度工作会议
1月11日,中泽集团召开了2019年度总结表彰暨2020年度工作会议,集团各部门、各企业领导班子成员及评比表彰获奖者共计240余人参加了会议。总经理鞠自力对集团2019年度工作做了总结分析,回顾了上一年度投资项目建设情况和经营管理工作状况,介绍了吉铁吉炭乌兰察布冶金综合项目建设全面推进、成功重整吉林昊融及其下属企业;肯定了各企业主动适应行业和市场变化,调整经营思路和管理方式,全面推动转型升级,创新研发产品和技术,提升经营管理能力和经济效益的成果。同时,指出了集团企业在经营管理工作中存在的问题和不足,安排了集团2020年重点工作:一是继续高效推进铁合金、炭素、镍业和钼业项目建设,快速导入新兴产业,形成优势互补的产业“硬核”,释放新业态的经济活力;二是集团各企业要确定未来发展方向及定位,大力推进转型升级进程,加快提升经营管理水平,积蓄生存发展的续航能力。会上,集团表彰了2019年度先进团队和个人,中泽昊融吉恩镍业副总经理米海祥、中泽昊融副总经理张涛荣获突出贡献奖;吉林铁合金钼深加工项目部、吉林炭素技术研发部、吉恩镍业冶炼厂、重型企业领导班子等13个团队荣获优秀管理团队称号;吉林铁合金保卫部魏永春等22人荣获优秀管理者称号;吉林炭素机加分厂电气技术员陈鹏等22人荣获劳动模范称号。集团领导对获奖团队和个人颁发了牌匾、证书和奖金。会上,吉林铁合金钼深加工、吉铁铁合金、吉炭和吉蒙炭素、吉恩镍业和大黑山钼业等5个重点项目介绍了建设情况;8位获奖的先进集体和个人代表进行了事迹分享。董事长于泽国做了重要讲话,他结合当前国家政治经济形势和集团经营状况,明确了中泽集团的发展愿景。他指出:集团发展经历了3个年代,第一个十年,是集团的创业时期;第二个十年,是集团起步、寻找发展方向的时期;第三个十年,是集团的快速发展时期,重整企业多数是行业龙头或区域内有影响的企业,在建项目均为国内外一流标志性企业;2020年始,集团开启了优势互补高质量发展的新时期。中泽集团具有体制机制灵活、存量资源丰富、把控机遇能力强等优势,将为实现宏伟的发展目标提供有力的保障,将更加坚定集团建设发展的信心。董事长深入分析了实现集团未来发展愿景的路径,要继续统筹推进“投资并购与企业发展双轮驱动”战略,抓住国家宏观经济政策和产业结构调整以及新一轮东北振兴的机遇,充分发挥投资并购这一核心竞争力,加快推进投资并购大型甚至超大型...
[ 2020 - 01 - 20 ]
客户会重点考察立式磨的哪些方面
客户会重点考察立式磨的哪些方面
鉴于立式磨在实际场景中肩负的职责和发挥的功效至关重要,越来越多的客户开始认可该类装置的性能,并懂得通过利用它谋求较快的生产速率。当面对过多备选对象时,客户经过对比往往会对性价比高的立式磨另有想看,原因别无其他,只是更加迎合客户自身的选购偏好。除此之外,客户还会重点考察该装置的其他方面。1、隶属厂家是否持有正规资质厂家应该能想到资质对客户带来的影响,不具备正规运营资质的厂家将被划归到不合格范畴,客户不会在这些立式磨生产厂家上耗费时间。反之,持有资质的厂家会成为客户的重点考察对象,能够顺利进入价格环节的筛选,并干扰客户的决策。2、细节部位的做工是否精细在毫无采购经验的前提下,有心的客户会专注考察立式磨细节部位的做工,希望能借此推断出设备所处的质量层级。毕竟以小见大的理论适用于多个领域,精细的做工在某种程度上代表了厂家的生产态度,说明能慎重对待该装置的制造,不弄虚作假。3、自身能享有的服务项目有哪些质量好的立式磨固然能消除客户隐隐的担忧和顾虑,自身能享有的服务项目才是被深度考察的重中之重,客户自然会在此方面投入大量精力。假使立式磨的制造商能详细列举出所有服务项目,会给客户留下态度真诚的深刻印象,有助于后续合作的开展。想必无数厂家和制造商也对客户关注的重点颇感兴趣,而上文恰好梳理出立式磨受重视的部分,分别给予了厂家和消费者一定启示。在此基础上,制造商可以升级服务完善性能,而有所求的消费者则能擦亮双眼提高自我辨别能力认准靠谱对象。
[ 2020 - 07 - 13 ]
什么样的回转窑值得选择
什么样的回转窑值得选择
在过去很长一段时间高水平的回转窑仅用在一些建筑行业之中,这是因为水泥需要煅烧后使用,而随着各行业的发展,很多行业都需要将物料进行煅烧,所以现在使用回转窑的行业数量也越来越多,那么到底什么样的回转窑才是值得选择的?一、生产厂家规模大的回转窑是意义重要机器,其本身的技术和性能情况是使用方比较关键关注点,又因为提高回转窑的技术和性能需要很多人才支持和资金投入,所以一般小型的生产厂家无法提供有力的支持,而较大规模的企业相对比各方面的情况会更好,所以值得相信的回转窑必然出资较大规模的生产厂家。二、质量标准高的拥有稳定且先进技术的回转窑确实可以让后期的产品制作得更简单且更快,但是影响后期产品合格率的原因不仅仅是这一个,其实回转窑生产过程中拥有的质量标准如何也是关键,一般的质量标准情况都是按着规定的标准执行,但是越高的标准其对后期的产品质量影响越大,所以值得选择回转窑必选的质量标准更好的。三、售后服务好的回转窑属于一种大型的生产类机器,其由很多的部件组装之后才能使用,即使是质量标准高的机器也不能完全保证机器不出现任何问题,另外,机器在长期使用的过程中难免会出现磨损,而更换零件和器材就需要专业人的帮助,所以想要避免后期的麻烦就要选择售后服务好的生产厂家。随着各行各业的发展,现在很多生产过程中都增加了一些特殊的机器或者步骤,而使用回转窑就是其中一种类型,由于这种机器的种类很多,所以挑选一种方便使用且效果和的机器对生产影响很大,而值得选择的回转窑就是各方面表现突出的。
[ 2020 - 07 - 06 ]
立式磨常出现的故障有哪些
立式磨常出现的故障有哪些
立式磨的问世非偶然,背后的生产厂家付出了大量努力,也直观反映出该装置在市场中的需求量大,足以令投资者为之创建工厂。具有价值的立式磨并不意味着售价高昂,而在于历经了长时间使用仍然具备较佳性能,丝毫不会对生产造成任何干扰。不过在漫长的使用阶段,该装置常出现的故障类别常常处于被忽略的状态。1、无故出现卡顿问题无论哪种类别的装置均会遭遇无故卡顿的现象出现立式磨也不例外,之所以会被该故障缠身,原因可能是某连接部位未按照规定上润滑油。如果排除了这部分原因,值得考量的便是电压不稳的问题,设备一时之间难以承载过高电压,压力不足也不利于装置的运行。2、设备的灵敏度降低口碑好的立式磨拥有较高灵敏度,能够意识到这一点的客户会重点强调这部分内容,假如在实际操作期间发现旗下装置的灵敏度逐渐降低,证明它内部构造存在问题。立式磨之所以会被客户频频选定,灵敏度在其中起着关键性作用,值得全面勘察。3、运行速率逐渐放缓长时间操控立式磨的人一旦发现异状能立马有所感应,例如装置在某天的运行速率逐渐放缓,令整个生产进度受到拖延。此时的正确做法是停止运行,指派专业维修人员前来查找设备出现异状的缘由,不具备专项知识的人不可贸然操控设备。如果能在短时间内掌握立式磨常出现的故障种类,自然会对后续的使用大有裨益,在此基础上,如果能进一步了解到各类故障对应的解决办法,将事半功倍。这也是很多客户选购完成后必须考量的内容,缺失了对故障的探究会陷入繁琐境地。
[ 2020 - 06 - 29 ]
案例
公司实施的2条日产1000吨活性石灰生产线总包工程(EPC)项目已完成整体调试及试生产,结果显示,各项经济技术指标全面超过设计标准,受到用户好评。  这是独立开发、完全拥有自主知识产权的大型活性石灰成套项目。目前在国内仅有极少数重型装备制造企业具备日产千吨活性石灰成套装备工程总包能力,这一项目的成功标志着在大型活性石灰生产线设计、制造及工程总包领域已经跨入国内领先行列。 此外,该成套生产线中的关键设备为活性石灰回转窑,外形尺寸为Φ5*70米。该项目同时也进一步显示出在大型回转窑设计制造方面的国内领先优势。
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